南京江宁区pmp一对一培训哪家好精选机构

在学习PMP的项目管理知识体系中，项目管理方面包括各种管理学的知识，有成本管理、资源管理、进度管理、风险分析、相关方管理等等，这些都是属于项目管理的一部分。但项目经理总之还是要把沟通和组织放在首位，然后做好项目各个方面的管理把控。
二十年来，不忘初心，光环国际坚持与时俱进的创新思维，知行合一的匠人精神，朴实地追求教育真谛，打造前沿的IT教育产品，成为深耕IT领域综合教育解决方案的提供商。光环PMP培训—国内高通过率的培训机构,业界实战大师,内部核心题库!18年教学成果,12万余名学员共同见证。

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项目经理需要的能力实际上并不多，更重要的是沟通能力和组织能力。近些年在项目管理界的研究，项目经理的沟通工作要占工作内容的百分之八十，应该把执行等工作交给执行人员。但我国的项目管理发展起步较晚，很多时候，项目管理者不能摆脱其他事务。1、光环国际掌握产业链上游优势资源，与阿里巴巴、华为、中国移动、工商银行、联想、百度、腾讯等450余家知名企业紧密合作，共建新一代IT技术与IT管理的企业智库，为企业及其生态系统培养和储备核心人才，得到业界高度认可。
2、光环国际积极响应*“十二五”、“十三五”发展规划，是中国首批开展大数据、云计算、物联网、人工智能等IT前沿技术的培训机构；携手中国高校共同建设“信息产业高端人才培养工程”，致力于打造新型IT教育产业生态系统，在新一代IT技术的专业共建、学生实习实训、双师型专业师资培养、学生就业培训等方面展开精诚合作，打通IT教育-就业-管理-深造的产业链条，将政府、院校、企业、咨询机构连接起来，实现集政、产、学、研、用为一体的协同育人目标。
3、学员报名以后，可以拿到的资料包括：PMI 官方指定教材《项目管理知识体系指南》（即第六版 PMBOK 中文版）。第七版当前还未启用。辅助的参考资料 包括：光环独家出版的《PMP? 备考宝典》、课程讲义、模拟习题（三次模拟考试题+冲刺题）、日常作业练习题、内部的知识点集锦 等都会分批发给大家。教材资料足够，学员无需要再购买任何资料。