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在线客服项目经理岗位是企业在项目方面的管理者,一般为企业的项目进行评估和推进。为项目负责。项目经理岗位在不同企业或不同项目组织环境下不同,一般有职能型项目经理、矩阵型项目经理、项目型项目经理等。同时,项目经理岗位的薪资也非常可观。下面我们给大家介绍一下。
1.二十年来,不忘初心,光环国际坚持与时俱进的创新思维,知行合一的匠人精神,朴实地追求教育真谛,打造前沿的IT教育产品,成为深耕IT领域综合教育解决方案的提供商。光环PMP培训—国内高通过率的培训机构,业界实战大师,内部核心题库!18年教学成果,12万余名学员共同见证。
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1.课程研发:根据学员需求,全面升级迭代 课程内容及形式。
2.专职研发团队:4大实战讲师团队,为你护航, 学有所得,给你职场更实用的 解决问题的能力。
3.教务督导团队:帮助你制定学习计划,陪伴你 整个备考周期,对遇到的问题 进行解答。
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5.辅导老师团队:辅导老师加入班级群,全程在 线答疑、攻克难点,考试冲刺 阶段,还有模考冲刺答疑。
6.考后学友会服务:线上+线下高质量大咖分享活动,加速科创类人才能力的进阶与提升。
阶段备考 步步为营 掌握PMP考点
课程安排 | 主讲内容 | 班级活动 | 教务服务 |
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5天精讲 | 第一天:项目管理框架与基本概念, 项目管理五大过程组讲解。(第1~2章) 收获:建立双模背景下的项目管理体系全局观。 第二天:围绕项目经理能力模型,通过案例研讨专题讲解软技能在实践中的应用和提升。(第3章) 收获:明确项目经理站位,提升以领导力为核心的软技能,让干系人满意。 第三-五天:以单项目为例,通过案例教学, 进行项目各阶段(整合、范围、进度、成本、质量、风险等)流程、工具和技术的解读。 收获:握有效管控单个项目的全流程和工具技术,提升项目管理技术水平! | 1、章节题目练习,及时巩固; | 1、班主任全程跟踪,VIP学习督导; |
3次模考 | 课堂真实模拟考试,9:00-13:00考试,14:00老师进行解题思路和技巧分析,同时展开知识点的详细讲解。 收获:掌握有效审题、解题思路和方法,提升做题正确率。 | 1、线下小组模考复盘、案例分析、学以致用; | |
串讲冲刺 | 视频课程: 收获:巩固强化考试重要知识点及题型。 | 1、小组冲刺复盘、知识分享、思路碰撞 |
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